Home Blog Page 3

ioasys abre Inscrições para Programa de Formação e Estágio 2024

A empresa de tecnologia ioasys anunciou hoje a abertura das inscrições para o seu Programa de Formação e Estágio 2024. Com o objetivo de capacitar novos talentos e oferecer oportunidades no mercado digital brasileiro, a iniciativa promete uma imersão completa em tecnologia, dados, design, agilidade e inovação.

O programa oferece desafios baseados em situações reais, proporcionando aos participantes uma aprendizagem prática e teórica. Os selecionados terão a chance de estagiar na Ioasys, uma das empresas líderes no mercado de transformação digital do Brasil.

As trilhas de aprendizado abrangem diversas áreas, incluindo dados, product design, mobile, backend, QA, agilidade e frontend. Com conteúdos alinhados às demandas do mercado de trabalho, os participantes terão acesso a uma formação abrangente e especializada.

Inscreva-se no Programa de Formação e Estágio

Etapas do Processo Seletivo

A jornada do programa será dividida em duas fases, incluindo formação técnica, formação complementar e atividades práticas. As inscrições já estão abertas e os interessados têm até o dia 11 de abril para se candidatarem. Após a seleção dos candidatos, o programa terá início em 15 de abril, com a realização de aulas presenciais e desafios práticos.

Além da oportunidade de aprendizado e desenvolvimento de habilidades, os participantes também terão a chance de concorrer a estágios na Ioasys. Ao completarem o programa, receberão um certificado de participação e os destaques terão acesso a premiações exclusivas.

Para mais informações sobre o Programa de Formação e Estágio 2024 e sobre a Ioasys, os interessados podem acessar o site oficial da empresa.

Diagrama de Pareto: o que é, como usar e modelo para baixar gratuitamente

O Diagrama de Pareto é uma ferramenta muito útil de produtividade para empresas e pessoas de modo geral. Ao lado do ciclo PDCA, da Metodologia 8D e de outras ferramentas, o Pareto, conhecido também como 80/20, é uma das técnicas mais difundidas de problem solving.

Sem tempo para ler? Clique no play abaixo para ouvir esse conteúdo.

Quer saber mais sobre o Diagrama de Pareto?

Neste artigo, você vai ler:

  • O que é o princípio do Diagrama de Pareto
  • A origem do conceito e sua representação gráfica
  • Para que serve o Diagrama de Pareto no dia a dia
  • Exemplos de aplicações
  • Como fazer o Diagrama de Pareto

Baixe aqui gratuitamente o Diagrama de Pareto para utilizar nos seus processos

Qual o princípio do Diagrama de Pareto?

No nosso cotidiano, é comum que pensemos as falhas e o sucessos de forma proporcional. Ou seja:

  • Se há um grande problema nos impedindo de alcançar resultados, é muito provável que haja um grande conjunto de causas para esse problema;

Ou:

  • Se há um bom resultado apresentado, é muito provável que haja um também grande conjunto de causas agindo sobre ele.

No entanto, o princípio de Pareto considera exatamente o oposto disso.

Segundo ele, ocorre uma relação inversamente proporcional na prática, em que uma parte muito menor de causas é responsável por causar a grande parte das consequências.

Sim, isso mesmo: serve para falhas e sucessos da mesma maneira.

Em números mais precisos, o princípio considera que 20% das causas evidentes são responsáveis por gerar 80% dos problemas.

Mas como isso nos ajuda no dia a dia?

A origem do conceito e sua representação gráfica

Vilfredo Pareto, criado do Diagrama de Pareto, em imagem em preto e branco.
Vilfredo Pareto foi um sociólogo e economista italiano, responsável pelo conceito conhecido como 80/20 nos dias atuais

O princípio de Pareto, hoje amplamente difundido nas empresas, foi concebido pelo economista italiano Vilfredo Pareto, que percebeu a relação 80/20 ao observar a desigualdade em seu país.

Segundo seu estudo, 20% das pessoas possuíam 80% do total de toda a nação. Mas não foi ele que adaptou a descoberta à gestão de qualidade e sim Joseph Juran, que utilizou o princípio na esfera organizacional e o batizou em homenagem ao italiano.

Nesse contexto, 20% dos defeitos ou falhas são responsáveis por 80% dos problemas.

Leia mais: Os segredos de produtividade do ex-presidente Barack Obama

Desde então, o princípio de Pareto vem sendo aplicado em muitas esferas.

Por exemplo, em 2002, a Microsoft comprovou a constatação de Juran ao reparar que 80% dos erros e falhas no Windows e Office eram consequência de apenas 20% dos defeitos, nos quais realmente precisava focar os esforços de melhorias.

A representação do princípio

Quando falamos em princípio de Pareto, portanto, nosso objetivo é estabelecer um conjunto de causas que representam a maior parte do nosso problema.

Visualmente, as ideias por trás desse princípio foram estabelecidas a partir do diagrama de Pareto, que, ao ser representado, mostra a relação inversa entre causas e consequências nas organizações, assim como na imagem a seguir.

Modelo de Diagrama de Pareto para exemplificar ferramenta de qualidade

Repare no gráfico acima que um número menor de causas é responsável por gerar a maior parte dos problemas acumulados dessa organização genérica.

Nesse caso, sabemos qual das causas impacta mais e qual das causas impacta menos as falhas e a dificuldade de alcançar um objetivo.

Nem sempre, é claro, a conta será perfeita. Ou seja: não será em 100% dos casos que 20% das causas representarão 80% do problema. Mas o importante é notar que sempre haverá uma causa impactando mais e, se conseguimos identificá-la, teremos um ponto de partida mais assertivo.

Para que serve o diagrama de Pareto no dia a dia

Na prática, o princípio de Pareto é nada mais nada menos que uma ferramenta que ajuda a priorizar os esforços. Ele nos ajuda a entender onde podemos depositar mais o nosso tempo para resolver com mais eficácia os problemas.

Exemplo de aplicação prática

Vamos imaginar que você trabalhe em uma padaria e que sua equipe é responsável por produzir e entregar bolos de aniversário.

Vocês percebem que houve um aumento muito grande no número de reclamações por parte dos clientes, mas como existe um número muito grande de causas para essas reclamações, você não sabe como dividir a equipe para melhorar cada um dos pontos.

Nesse caso, o Diagrama de Pareto entraria da seguinte forma:

  • O gerente do setor de bolos de aniversário precisa listar as causas para reclamações que surgiram; e, após isso:
  • Contar o número de vezes que cada reclamação aconteceu em um período de tempo.

Por fim, o gerente precisaria reparar qual causa representou a maior parte do problema (reclamações) e agir em cima dela primeiro.

Lembre-se que o número total de causas representa 100% do problema e que, no fim das contas, cada causa é uma fatia do problema maior. Agir na fatia maior do problema reduzirá o problema mais rapidamente do que agir em todas ao mesmo tempo.

Leia também: PDI: saiba o que é o Plano de Desenvolvimento Individual e como fazer o seu

Como fazer o Diagrama de Pareto para os problemas do cotidiano

Como visto anteriormente, a utilização do Diagrama de Pareto é muito útil para nos ajudar a priorizar nossos esforços quando encontramos as causas principais de um problema.

Assim, para ser utilizado com mais eficácia no dia a dia, é preciso que o diagrama de Pareto seja aplicado a um problema muito bem definido, único e que pode ter suas causas medidas em uniformidade.

Por isso, antes de tentar descobrir qual é a causa que mais impacta o seu problema, o primeiro passo é descobrir exatamente qual é seu problema, a que resultado ou objetivo ele está atrelado e entender muito bem o processo no qual ele está inserido.

Ao fim dessa análise, será possível fazer como no exemplo anterior da entrega de bolos: você poderá listar as causas para o seu problema, colocar tudo em uma tabela e gerar um gráfico que representa o 80/20 visualmente.

Não sabe mexer em planilhas? Não tem problema. A Qualiex possui uma planilha pronta para ser editada e analisada de forma gratuita.

Clique aqui e acesse a planilha com o Diagrama de Pareto

Vagas em tecnologia | Estágio e Júnior

Vortex, no espaço, parecido com um buraco negro, rodeado de engrenagens digitais que se parecem com pontos de luz de estrelas. Matéria de vagas em tecnologia
Vagas de tecnologia para pessoas em fase de estágio e de nível junior

O mercado de tecnologia é que mais deve crescer nos próximos anos. A dificuldade de adquirir experiência, porém, é a que mais afasta os profissionais em potencial das melhores oportunidades.

Para ajudar a resolver esse problema, o Na Prática divulga todos os meses uma lista de vagas de estágio e de nível júnior no setor. Neste mês, há oportunidades em Bradesco, PicPay e muitas outras.

Acompanhe a seguir.

Inscreva-se no Conexão Tech 2024, e entre em contato com empresas do setor de tecnologia

Vagas em tecnologia: Estágio

Pardini

A Pardini está com vaga de estágio aberta para pessoa estagiária que terá como responsabilidade criar soluções em data science, explorando técnicas atuais para análise de grandes volumes de dados (estruturados ou não) construindo modelos de IA que apoiem as áreas de negócios na tomada de decisão.

A oportunidade é para trabalho 100% remoto, e a empresa oferece bolsa compatível com o mercado + Vale Alimentação ou Refeição + Convênio Médico e Odontológico + Seguro de Vida.

Inscrições: no Linkedin da Pardini

Vixtra

A Vixtra está com inscrições abertas para estagiário/a de TI, que será responsável por gerenciar chamados de TI, incluindo a criação e gestão de usuários em diversas plataformas; aprender e aplicar conhecimentos em AWS, Azure e outras tecnologias de nuvem; ec ontribuir para a infraestrutura de TI da empresa, garantindo a eficiência e segurança dos sistemas.

Além da bolsa, a empresa oferece Seguro de Vida; Vale Transporte ou Vale Estacionamento; Bicicletário; TotalPass

Inscrições: pelo Linkedin da Vixtra

Iventis

A Iventis está com vaga de estágio para Desenvolvedor/a Back End Python. É preciso estar cursando graduação de TI e conhecer desenvolvimento back end com Nodejs e/ou Python; Api Restful – testes API Postman; Versionamento GIT; Lambda.

Inscrições pelo site da Nerdin

Descubra quais são os cargos com os melhores salários de tecnologia em 2024

Vagas de tecnologia: Junior

MPJ Solutions

Vaga na MPJ Solutions de Analista de Suporte N1 Júnior 100% remota com contratação PJ e benefícios.

Para se candidatar, é necessário ter experiência com Microsoft Office, Libre Office, Apache Open Office e derivados; Nuvem e Aplicação; Conhecimento ITIL; Gestão de fila de atendimento e chamados; Suporte Técnico em microinformática

Os interesseados devem envir currículo para [email protected]

Deloitte

A Deloitte está com vaga aberta para Analista Junior em Tecnologia Industrial. Para participar, é preciso ter graduação em engenharia de controle, engenharia de automação, engenharia química, engenharia eletrônica ou engenharia de computação em andamento (finalizando) ou concluída.

Inscrições pelo Linkedin da Deloitte

4Solution Group

A 4Solution está com vaga de Programador de aplicações/Java – Júnior, 100% remoto. Para se candidatar, é preciso conhecer JAVA e ter noções de Python e Kotlin.

Inscrições pelo site da Nerdin

Martin

A Martin está com vaga para  Analista de TI Junior, híbrida, para formados em Ciência da Computação, Engenharia da Computação, Redes de Computadores ou afins, com experiência anterior na função.

Inscrições pelo site da Nerdin

Pride Recruiter

Vaga de Desenvolver Python Junior, para prestar suporte aos usuários, esclarecendo dúvidas e resolvendo problemas operacionais; e realizar o mapeamento de novos clientes utilizando Python e expressões regulares (REGEX). É preciso ter experiência comprovada como Desenvolvedor Python.

Inscrições pelo site da Nerdin

Bancos de talentos

Black-U – Pessoas Negras

 

 

Vagas em Startups | Março

quatro jovens trabalhando em startup, em frente uma tela de computador com uma frase de steve jobs. eles representam jovens que buscam vagas em startups.

Não importa se é uma unicórnio, zebra, camelo ou qualquer outro animal, trabalhar numa startup é o sonho de muita gente. Afinal, quem não gostaria de desenvolver a carreira em empresas que têm a inovação em suas essências?

É pensando nisso que o Na Prática selecionou oportunidades em empresas que são startups (ou foram em algum momento) 

Por que trabalhar em uma startup?

Ainda  que atuem com serviços e produtos diferentes entre si, todas as startups têm bastante em comum: trazem inovações disruptivas – algumas para o Brasil, outras globalmente – e fomentam uma cultura que inclui autonomia, flexibilidade e uma carga alta de desafios.

Entre as vantagens, a estrutura baseada nesses valores impulsiona o desenvolvimento acelerado. Por isso, selecionamos startups e empresas de tecnologia que buscam novos talentos, mesmo em tempos de crise. Confira as atuais oportunidades pelo Brasil.

Se você sonha em criar uma startup ou liderar um startup disruptiva, conheça o Programa de Bolsas Líderesa Estudar e concorra a bolsas de até 500 mil reais para estudar nas melhores universidades do mundo.

Protagonistas da Mudança: Daniele de Mari, fundadora da Neurogram

Em mais um vídeo da nossa série sobre protagonismo feminino em posições de liderança, o Na Prática falou com Daniele De Mari, fundadora da Neurogram. Clique a seguir:

Protagonistas da Mudança: Uma conversa com Anamaíra Spaggiari, da Fundação Estudar

Em homenagem ao Dia Internacional da Mulher, tivemos o privilégio de conversar com Anamaíra Spaggiari, diretora executiva da Fundação Estudar, uma organização que há mais de três décadas tem impactado o desenvolvimento de jovens talentos no Brasil. Nesta entrevista, Anamaíra compartilha sua jornada pessoal e profissional, destacando os desafios enfrentados pelas mulheres em posições de liderança e compartilhando insights valiosos sobre o empoderamento feminino e o papel das organizações na promoção da igualdade de gênero. Acompanhe a seguir nossa conversa pingue-pong com Anamaíra Spaggiari:

Na Prática (NP): Anamaíra, sua jornada é inspiradora! Você mencionou sobre a importância do aprendizado ao longo do caminho. Como você vê o processo de aprendizagem em sua vida e carreira?

Anamaíra Spaggiari (AS): Aproveitar o processo de aprendizagem é algo muito gratificante. Muitas vezes, percebemos que somos nós mesmos que estabelecemos limites em nossas vidas. Quando superamos esses limites, percebemos que podemos alcançar mais e ir além. A determinação em buscar sempre mais é o que me motiva a seguir em frente, a superar desafios e a não permitir que nada me impeça de alcançar meus objetivos.

NP: Sua trajetória demonstra um grande comprometimento com o desenvolvimento pessoal e profissional. Como você enfrentou os desafios ao longo do caminho?

AS: Ao longo da minha carreira, enfrentei diversos desafios, especialmente por ser uma mulher em posições de liderança. No entanto, aprendi a lidar com a insegurança e o descrédito, concentrando-me em meus resultados e em minhas entregas. Fui humilde o suficiente para reconhecer minhas áreas de desenvolvimento e me esforcei para melhorar continuamente. Com o tempo, percebi que ganhava confiança e credibilidade à medida que demonstrava meu comprometimento e capacidade.

NP: Você mencionou a importância de encontrar mentores e construir uma rede de apoio. Como isso influenciou sua jornada?

AS: Ter mentores e uma rede de apoio foi fundamental para minha jornada. Eles me proporcionaram orientação, encorajamento e apoio em momentos desafiadores. Com sua ajuda, desenvolvi minha autoconfiança e superei obstáculos. Além disso, pude aprender com suas experiências e conselhos, o que enriqueceu minha trajetória pessoal e profissional.

NP: Em relação à liderança feminina, quais são os principais desafios que as mulheres enfrentam e como você acredita que podemos superá-los?

AS: As mulheres enfrentam uma série de desafios ao buscar posições de liderança, desde estereótipos de gênero até a falta de apoio e oportunidades. Para superá-los, é fundamental promover uma cultura inclusiva, implementar políticas de igualdade de gênero e oferecer suporte e desenvolvimento específicos para mulheres. Além disso, é importante que as próprias mulheres se empoderem, reconhecendo seu valor e buscando oportunidades para crescer e se desenvolver.

NP: Como você vê o papel das organizações na promoção da igualdade de gênero e no empoderamento das mulheres?

AS: As organizações desempenham um papel crucial na promoção da igualdade de gênero e no empoderamento das mulheres. Elas podem implementar políticas e práticas inclusivas, oferecer oportunidades de desenvolvimento e mentorias específicas, e criar um ambiente que valorize e reconheça as contribuições das mulheres. Ao fazer isso, as organizações podem contribuir significativamente para a criação de um mundo mais justo e igualitário.

NP: Finalmente, Anamaíra, quais são suas esperanças e expectativas para o futuro da liderança feminina no Brasil e no mundo?

AS: Tenho grandes esperanças para o futuro da liderança feminina. À medida que continuamos a promover a igualdade de oportunidades e a valorizar as contribuições das mulheres, acredito que veremos mais mulheres ocupando posições de destaque em todos os setores da sociedade. Isso não só beneficiará as próprias mulheres, mas também contribuirá para um mundo mais diverso, inclusivo e equitativo para todos.

Mulheres líderes podem se inscrever para programa gratuito de networking com executivas do mercado

Foto por CoWomen via Unsplash

O Mulheres de Impacto, programa gratuito e online de networking focado em lideranças femininas, está com inscrições abertas até o dia 13 de março. A ideia é formar um grupo de mulheres diversas que estejam vivendo seus primeiros anos como líderes, desempenhando funções de gestão direta ou indireta de equipes. Em encontros semanais, as formadoras conduzem conversas sobre temas fundamentais para líderes que querem melhorar suas competências em gestão, além de estabelecer uma rede de networking valiosa. São 40 vagas para a primeira turma.

Com apoio do Instituto Four e Fundação Estudar, o programa foi idealizado por Regina Papadopoulos, marketeira e estrategista que passou pelo Burger King, Grupo Boticário e Stone. Os encontros também contam com a presença de executivas como Thais Nicolau (Burger King/Mercado Livre/Nomad), Flavia Faugeres (Ambev/BRF), Verônica Hoe (META), Mariana Orsini (Dow) e Laura Andrews (Weber Shandwick), entre outras. 

Como participar 

O Mulheres de Impacto é destinado a mulheres que estão no começo de suas trajetórias de liderança. Não é preciso que a profissional tenha assumido o cargo de gestora há pouco tempo, mas os conteúdos são voltados aos desafios enfrentados antes de uma posição de liderança executiva. 

A primeira fase de seleção consiste no preenchimento de um formulário online. A partir dele, a equipe avaliará questões como diversidade, experiências das candidatas e capacidade de aprender novas habilidades de forma rápida. Depois, algumas serão selecionadas para entrevistas. 

O programa começa no dia 16 de abril, às 19h30, e terá duração total de seis semanas. Os encontros são online e acontecem sempre às terças-feiras, durante 1h30. Confira o calendário abaixo:

  • 16/04 – O que é ser líder?
  • 23/04 – Como ter uma visão estratégica?
  • 30/04 – Como desenvolver uma boa comunicação e lidar com conflitos?
  • 05/05 – Chegou a hora, e agora como formar um time?
  • 14/05 – Como desenvolver um network que te ajude?
  • 21/05 – Encerramento

 

Aspire 2024: Workshop Internacional oferece oportunidade para talentos femininos na consultoria

As inscrições para o ASPIRE 2024 já estão abertas. Este evento de recrutamento internacional, voltado exclusivamente para mulheres, promete uma experiência única em consultoria, cultura do BCG e resolução de problemas. A ideia, segundo a organização, é ajudar a formar as novas lideranças femininas do setor.

Inscreva-se aqui no Aspire 2024

Edição especial

Para esta edição especial, estamos levando brasileiras talentosas para participar de um workshop em Barcelona, Espanha. Durante os dias 15 a 17 de maio, as selecionadas terão a oportunidade de mergulhar em um programa de eventos de três dias, repleto de atividades enriquecedoras.

O ASPIRE 2024 oferece uma série de eventos, incluindo painéis de discussão, experiências de trabalho de casos reais e atividades extras projetadas para facilitar conexões e networking. 

Além disso, as participantes terão a chance de conhecer mais sobre a cultura do BCG e se envolver em estudos de casos inspiradores.

Este workshop é destinado a estudantes universitárias de graduação, mestrado, doutorado ou recém-formadas que desejam impulsionar suas carreiras na consultoria e se destacar no mercado de trabalho.

Inscreva-se

Não perca essa oportunidade de transformar o seu futuro! O prazo final para envio das informações é 10 de março

Inscreva-se agora e faça parte do ASPIRE 2024, uma jornada única de aprendizado e crescimento profissional.

 

5 estratégias para empreender no setor de investimentos, segundo sócio da Valor Capital

O mundo dos investimentos é vasto e complexo, mas também repleto de oportunidades para empreendedores visionários. Conversamos com Paulo Passoni, sócio-gerente da Valor Capital Group, uma das principais gestoras de fundos de Venture Capital e Growth Equity do país, para entender as estratégias-chave para o sucesso neste setor dinâmico.

Paulo Passoni, 45 anos, é um veterano no mundo dos investimentos, com uma carreira impressionante que o levou a ocupar cargos de destaque em empresas de renome internacional. Antes de ingressar na Valor Capital, ele atuou como sócio-gerente de investimentos dos fundos latino-americanos do SoftBank, onde desempenhou um papel fundamental em vários conselhos de empresas de destaque. Com formação em negócios e finanças pela FGV e diplomas da Harvard Business School e da Kennedy School, Passoni é uma autoridade no setor.

As 5 estratégias para empreender no setor de investimentos

#1. Avaliação do setor e autoavaliação profissional

Segundo Passoni, a primeira etapa crucial para empreender no setor de investimentos é entender a dinâmica do mercado em que se deseja atuar.

“É como um lago”, ilustra ele. “O empreendedor precisa avaliar se há ou não peixes e escolher o lago correto. Isso vale para qualquer segmento, tanto no de renda fixa como no de Venture.

Além disso, explica Passoni, é essencial fazer uma autoavaliação honesta para identificar suas próprias habilidades e preferências profissionais, adaptando sua estratégia de acordo.

“Cada pessoa possui um perfil diferente”, resume. “Alguns são extremamente quantitativos e não tão bons em lidar com pessoas. Há quem seja bom em lidar com pessoas, por exemplo, mas não é tão bom com análises. E tem profissionais que são bons em ambos

#2. Identificação de oportunidades e tendências

Para identificar oportunidades de investimento, Passoni destaca a importância de encontrar uma razão de ser dentro da indústria escolhida. Seja através da identificação de mudanças tecnológicas disruptivas ou da criação de soluções inovadoras para problemas existentes, é fundamental ter clareza sobre o valor que sua empresa pode agregar ao mercado.

“Hoje em dia, obviamente, seria inteligência artificial. E aí você pode imaginar vários negócios utilizando essa nova ferramenta. Outra opção é você entender muito de uma certa indústria e tentar criar algo que a torne melhor. Do ponto de vista da Valor, quando olhamos para empresas privadas, o indicador crucial é qualidade do time e quanta clareza eles têm em relação ao que eles estão fazendo, se estão gerando valor para os seus clientes”

#3. Desenvolvimento de rede e relacionamentos

No mundo dos investimentos, construir uma rede sólida é fundamental. Passoni enfatiza a importância de conhecer uma ampla gama de profissionais do setor, mas também ressalta a necessidade de discernimento ao cultivar relacionamentos valiosos. Priorizar conexões genuínas e de alta qualidade, na visão dele, é essencial para maximizar o impacto da sua rede no sucesso empreendedor.

“Toda vez que encontramos em nossas vidas pessoas de qualquer âmbito que possuem habilidades especiais, que trocam ideias de uma forma legal, essas sim são importantes para termos ao nosso redor. A cada 10 pessoas que você encontrar, talvez apenas uma seja extraordinária.”

#4. Gerenciamento de riscos e tomada de decisões

Em um ambiente sujeito a riscos significativos, a habilidade de gerenciamento de riscos e tomada de decisões é crucial. Passoni destaca a importância de manter uma mente aberta e estar disposto a reavaliar suas decisões à luz de novas informações. Além disso, ele enfatiza a importância de criar uma cultura organizacional baseada na confiança mútua, facilitando o debate e a tomada de decisões informadas.

“Algumas decisões são reversíveis, outras não”, pontua Passoni. “As reversíveis podem ser tomadas de forma mais rápida. As demais merecem debate com o seu time. E o que gera uma boa discussão é a confiança entre os membros. Quanto maior a confiança dos entre eles, melhor será o debate.”

#5. Utilização de tecnologia e inovação:

A tecnologia desempenha um papel cada vez mais importante no mundo dos investimentos. Passoni diz que o potencial da inteligência artificial para transformar a forma como as análises são conduzidas e as decisões são tomadas. Além disso, ele enfatiza a importância de manter uma equipe altamente capacitada e curiosa, capaz de aproveitar ao máximo as ferramentas tecnológicas disponíveis.

Em suma, empreender no setor de investimentos exige uma combinação única de visão estratégica, habilidades interpessoais e adaptabilidade às mudanças tecnológicas. Com as estratégias certas e uma mentalidade de crescimento contínuo, os empreendedores podem navegar com sucesso neste emocionante e competitivo campo.

 

20 perguntas de entrevista de emprego e como respondê-las

Duas mulheres conversam em um escritório com vista para um prédio branco. Uma delas faz perguntas de entrevista de emprego para outra
Foto por Christina Morillo via Pexels

Preparar-se para uma entrevista de emprego é essencial para aumentar suas chances de sucesso. Conhecer as perguntas mais comuns e como respondê-las de forma eficaz pode ajudá-lo a se destacar entre os concorrentes.

Neste artigo, vamos explorar as 20 perguntas mais frequentes em entrevistas de emprego e fornecer dicas sobre como responder a cada uma delas.

#1. Fale-me sobre você.

Esta é sua chance de apresentar um resumo conciso de sua experiência profissional relevante e destacar suas principais realizações.

#2. Quais são suas maiores forças e fraquezas?

Destaque suas habilidades e competências relevantes para a posição ao mencionar suas forças. Para as fraquezas, seja honesto, mas também mostre como está trabalhando para melhorá-las.

#3. Por que você quer trabalhar aqui?

Demonstre seu conhecimento sobre a empresa e como sua visão e valores se alinham com os seus. Destaque também o que o atrai na posição específica.

#4. Como você lida com pressão e prazos apertados?

Demonstre sua capacidade de priorizar tarefas, manter a calma sob pressão e entregar resultados de qualidade dentro do prazo.

#5. Onde você se vê daqui a cinco anos?

Demonstre ambição e interesse na progressão dentro da empresa, alinhando suas metas pessoais com as oportunidades de crescimento oferecidas.

#6. Por que devemos contratá-lo?

Destaque suas realizações passadas e como elas podem agregar valor à empresa. Mostre também sua paixão e comprometimento com a função.

#7. Fale sobre um desafio que você superou.

Descreva um desafio específico que você enfrentou, as ações que tomou para superá-lo e os resultados positivos alcançados.

#8. Quais são suas habilidades de trabalho em equipe?

Destaque sua capacidade de colaborar efetivamente com colegas, ouvir e respeitar diferentes pontos de vista e contribuir para o sucesso do grupo.

#9. Como você lida com feedback construtivo?

Demonstre abertura e capacidade de aprender com feedbacks, mostrando como os utiliza para melhorar seu desempenho e desenvolvimento profissional.

Leia: Feedback: Guia definitivo para dar, receber e pedir no dia a dia

#10. Qual é a sua maior conquista profissional até o momento?

Fale sobre uma conquista relevante que demonstre suas habilidades e contribuições para o sucesso, destacando os resultados alcançados.

#11. Como você se mantém atualizado em sua área de atuação?

Mencione recursos específicos que você utiliza, como livros, cursos online, workshops ou conferências, demonstrando seu compromisso com o aprendizado contínuo.

#12. Por que você está deixando seu emprego atual?

Seja honesto, mas mantenha uma abordagem positiva. Foque nos aspectos que você busca em uma nova oportunidade e como ela se alinha melhor com seus objetivos profissionais.

#13. Qual é a sua abordagem para lidar com a mudança?

Demonstre flexibilidade, adaptabilidade e disposição para aprender e se ajustar a novos desafios e ambientes.

#14. Quais são suas expectativas salariais?

Pesquise sobre faixas salariais para a posição e sua experiência, e forneça uma faixa razoável com base nisso. Você também pode mencionar que está aberto a discutir isso mais tarde.

Pretensão salarial: o que responder nessa hora e como ir bem?

#15. Descreva um momento em que você teve que resolver um conflito no trabalho.

Demonstre sua capacidade de comunicação eficaz, empatia e habilidades de resolução de problemas ao descrever como você lidou com a situação de maneira positiva e construtiva.

#16. Qual é o seu estilo de liderança?

Descreva seu estilo de liderança, destacando suas qualidades como motivador, mentor e facilitador de equipe.

5 técnicas indispensáveis para ser uma liderança de sucesso

#17. Como você define sucesso?

Dê uma resposta que mostre sua orientação para metas, realização pessoal e impacto positivo, tanto pessoal quanto profissionalmente

#18. Como você se adaptaria a uma cultura de empresa diferente da que está acostumado?

Demonstre flexibilidade e capacidade de se adaptar a diferentes ambientes de trabalho, enfatizando sua disposição para aprender e contribuir de forma positiva.

#19. Fale sobre um momento em que você falhou e como lidou com isso.

Descreva uma situação em que você enfrentou uma falha, as lições que aprendeu com ela e como usou essa experiência para crescer e melhorar.

#20. Você tem alguma pergunta para nós?

Sempre tenha pelo menos uma pergunta preparada para mostrar seu interesse na empresa e na posição. Perguntas sobre a cultura da empresa, oportunidades de crescimento ou projetos futuros são sempre boas opções.

Conclusão

Conquistar uma oportunidade de emprego envolve mais do que apenas apresentar um currículo impressionante. É durante a entrevista que você tem a chance de mostrar quem você é e por que seria um ótimo ajuste para a empresa. Ao se preparar para as 20 perguntas mais comuns em entrevistas de emprego e praticar suas respostas, você estará melhor equipado para enfrentar qualquer desafio que surgir durante o processo de seleção.

Lembre-se sempre de ser autêntico, confiante e focado em demonstrar como suas habilidades e experiências podem agregar valor à organização. Ao mesmo tempo, não se esqueça da importância da comunicação verbal e não verbal, pois sua linguagem corporal e tom de voz também desempenham um papel crucial na forma como você é percebido pelos entrevistadores.

Storytelling em entrevistas de emprego: como usar para contar sua história profissional?

Mulher sorri para uma outra pessoa, de costas para o plano. Ela está desenvolvendo seu storytelling em entrevistas de emprego

As entrevistas de emprego são momentos cruciais na vida profissional de qualquer pessoa. É nesse momento que temos a oportunidade de mostrar quem somos, o que fazemos e por que somos os candidatos ideais para a vaga. 

No entanto, transmitir todas essas informações de forma eficaz e memorável pode ser desafiador. É aí que entra o storytelling, uma técnica poderosa que pode transformar sua entrevista em uma experiência envolvente e cativante para o recrutador. 

Neste artigo, vamos explorar como utilizar o storytelling para se destacar em entrevistas de emprego e conquistar aquela tão sonhada oportunidade.

O que é Storytelling?

Storytelling é a arte de contar histórias. Das pinturas rupestres à Hollywood morderna, a humanidade vem aperfeiçoando as formas de captar e prender a atenção de diferentes plateias.

No contexto de uma entrevista de emprego, o storytelling envolve contar sua história de vida ou trajetória profissional de uma forma que seja relevante para a vaga e impactante para o recrutador.

Leia também: Fez uma entrevista de emprego e ainda não recebeu resposta? Vale a pena cobrar ou atitude prejudica?

Por que utilizar o Storytelling em uma entrevista de emprego?

Utilizar o storytelling em uma entrevista de emprego pode trazer diversos benefícios:

Memorabilidade

Uma boa história é mais fácil de lembrar do que uma lista de fatos e realizações. Ao contar sua história de forma envolvente, você aumenta suas chances de ser lembrado pelo recrutador.

Conexão emocional

O storytelling cria uma conexão emocional entre você e o recrutador. Ao compartilhar suas experiências e desafios de forma autêntica, você cria uma empatia que pode influenciar positivamente a percepção do recrutador sobre você.

Demonstração de habilidades

O storytelling permite que você demonstre suas habilidades de comunicação, pensamento crítico, resolução de problemas e trabalho em equipe de uma forma natural e orgânica.

Inscreva-se no Programa de Estágio 2024 da Fundação Estudar, com vagas para pessoas de todos os cursos de Graduação

Como utilizar o Storytelling em uma entrevista de emprego?

Aqui estão algumas dicas para utilizar o storytelling de forma eficaz em uma entrevista de emprego:

#1. Identifique sua história principal

Antes da entrevista, identifique a história principal que deseja contar. Pode ser sua jornada profissional até o momento, um desafio específico que superou ou uma experiência que o moldou como profissional.

#2. Conheça sua audiência

Antes de começar a contar sua história, leve em consideração quem é seu público – o recrutador. Pesquise sobre a empresa e a vaga, e adapte sua história para destacar como suas experiências e habilidades estão alinhadas com as necessidades da empresa.

#3. Use a estrutura de storytelling

Uma estrutura comum de storytelling é o “arco narrativo”, que inclui elementos como introdução, desenvolvimento, clímax e conclusão. Comece apresentando o contexto da sua história, desenvolva os desafios que enfrentou, destaque o momento de virada (o momento em que superou o desafio) e conclua com as lições aprendidas e como isso o preparou para a vaga em questão.

#4. Seja autêntico e transparente

Ao contar sua história, seja autêntico e transparente. Não tenha medo de compartilhar seus desafios e fracassos, pois são essas experiências que mostram sua resiliência e capacidade de aprendizado.

#5. Pratique, pratique, pratique

Por fim, pratique sua história várias vezes antes da entrevista. Isso ajudará você a se sentir mais confiante e articulado durante a entrevista.

A fórmula do Story Circle para criar um Storytelling para entrevistas de emprego

Uma vez que você identifica os elementos principais da sua história, é hora de montá-la de forma envolvente. Uma maneira eficaz de simplificar essa tarefa é recorrer ao Story Circle, uma técnica desenvolvida pelo roteirista Dan Harmon.

Para isso, comece sua narrativa explicando sua formação ou suas primeiras experiências profissionais. Descreva o que você almejava alcançar desde o início do seu caminho e como suas aspirações moldaram suas escolhas.

Em seguida, compartilhe como você saiu da zona de conforto para buscar seus objetivos, os desafios que enfrentou e as adaptações que teve que fazer para superá-los. Lembre-se de que toda jornada profissional tem seus altos e baixos, então reflita sobre o que poderia ter sido diferente em seu caminho e as lições que aprendeu com essas experiências.

Por fim, destaque onde essa jornada te levou e apresente sua realidade atual. Discuta como você cresceu e se desenvolveu ao longo dessa trajetória, demonstrando seu amadurecimento profissional e pessoal.

Caso prefira, assista ao nosso guia em vídeo, no canal do YouTube:

Conclusão

Em resumo, o storytelling é uma ferramenta poderosa que pode ajudá-lo a se destacar em entrevistas de emprego. Ao contar sua história de forma envolvente, você cria uma conexão emocional com o recrutador e demonstra suas habilidades e experiências de uma forma memorável. Então, na próxima vez que estiver se preparando para uma entrevista, lembre-se de utilizar o storytelling para deixar uma impressão duradoura.

Inscrições abertas para o programa Multiplicadores Fundação Estudar

A Fundação Estudar está com inscrições abertas para o seu programa Multiplicadores Fundação Estudar. Focado em formação em impacto e liderança, o programa receberá inscrições até o próximo dia 15 de março e terá duração de dois meses.

Os multicplicadores cuidam da prospecção de potenciais clientes, da divulgação e venda final dos cursos da Fundação Estudar. Até hoje, o programa já levou as iniciativas da organização para mais de 240 cidades. Mas, com a modalidade ao vivo dos cursos remotos, é possível levar desenvolvimento pessoal também para moradores de cidades que ainda não recebiam as formações presenciais.

A ideia é que os Multiplicadores da Fundação Estudar possam passar por uma experiência prática, com metas e objetivos, a fim de criar um primeiro case profissional para apresentar a recrutadores no futuro.

Ficou interessado? As inscrições podem ser realizadas até 15 de março pelo Na Prática.

Como funciona o Programa Multiplicadores Fundação Estudar?

Multiplicadores são parte essencial da iniciativa da Fundação Estudar de levar cursos de desenvolvimento pessoal e para a carreira para todos os estados brasileiros. Para exercer tais atividades, é essencial que o candidato tenha mais de 18 anos. Além disso, é necessária disponibilidade para participar de um ciclo de voluntariado de no mínimo três meses, com dedicação de, no mínimo, duas horas diárias.

5 benefícios do trabalho voluntário para a carreira

Também são competências buscadas a conexão com os valores da Fundação Estudar, senso de urgência, comunicação verbal e escrita, comprometimento, interpretação de texto e resiliência.

Entre os diferenciais para exercer a função, estão:

  • Conhecimento em técnicas de vendas e/ou sobre os cursos da Fundação Estudar
  • Ter ideias criativas
  • Saber dar e receber feedbacks

Seleção

A inscrição será em 3 etapas:

#1. Os candidatos preenchem um formulário com dados pessoais, profissionais e acadêmicos.

#2. Ao ser aprovado nesta, o jovem participa de uma entrevista

#3. Por fim, após a aprovação nas 2 etapas, o jovem passa por uma formação inicial de preparação.

Por que ser um Multiplicador?

Além de ajudar a espalhar o impacto dos cursos pelo Brasil, quem participa do Programa Multiplicadores Fundação Estudar se desenvolve pessoal e profissionalmente. Ou seja, é possível aprender na prática habilidades valiosas para o mercado e para a vida. Não só por conta das atividades rotineiras que exercerá, mas porque receberá treinamento especializado para bater suas metas e evoluir constantemente na função.

Você aprenderá:

  • Escuta e comunicação;
  • Rapport e negociação;
  • Gerenciamento de tempo;
  • Inteligência Emocional;
  • Agilidade na resolução de problemas;
  • Engajamento e motivação;

Saiba como o trabalho voluntário pode impactar sua carreira

Os multiplicadores também têm muitas possibilidades de networking por ter acesso a uma rede de gente boa de alto potencial: além de outros multiplicadores, bolsistas da Fundação Estudar e lideranças inspiradoras.

Por fim, há outros benefícios exclusivos para quem entra para o programa, como participação em eventos da organização e isenção em curso da organização, por exemplo.

Inscreva-se até 19 de julho

 

Leia