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Liderança

Para crescer na carreira e chegar cada vez mais longe, é preciso desenvolver desde cedo algumas atitudes de liderança. O NaPrática.org te mostra como aplicar valores como sonho grande, protagonismo e execução, aumentando sua capacidade de impactar o ambiente à sua volta.

liderança

O que é liderança e por que ela é tão importante para uma carreira de sucesso?

A definição de liderança nunca foi estática e, no século 21, é mais importante, cotidiana e colaborativa do que nunca; descubra como se tornar um líder e fazer, de fato, a diferença.
Livros recomendados por Bill Gates

50 livros recomendados por Bill Gates

Confira lista do Na Prática de 50 livros recomendados por Bill Gates, cofundador da Microsoft que tem na leitura um de seus maiores hábitos. Os títulos variam entre desenvolvimento social, educação, Economia, inovação, negócios e até autoajuda.
sucesso no trabalho

A receita do sucesso no trabalho de grandes personalidades, segundo estudo de Harvard

Alinhados com conselhos de carreira de Melinda Gates e Oprah Winfrey, pesquisadores de Harvard descobriram que uma estratégia comumente utilizada por profissionais é prejudicial para a carreira. Descubra a receita para o sucesso, segundo a pesquisa e as personalidades.
coronavírus

Coronavírus e inteligência emocional: como grandes líderes estão lidando com a pandemia

Em momentos de crise, líderes são essenciais para direcionar atitudes de resposta e, por meio da inteligência emocional, podem ajudar a buscar soluções viáveis e acalmar o medo geral. Veja o que alguns estão fazendo contra o coronavírus.
Gabriel Silva, CFO do Nubank

“Se você dá espaço para a equipe, deixa criarem e, com isso, traz inovação”, diz CFO do Nubank

Chefe de finanças da fintech Nubank, considerada uma das mais inovadoras do mundo por ranking internacional, Gabriel Silva fala sobre ser líder em uma empresa fundamentada em tecnologia. "No fundo, as pessoas querem autonomia.”
O que é preciso para ser líder

O que é preciso para ser líder? O papel dos “cadinhos” de liderança

Em artigo da Harvard Business Review, os pesquisadores Robert Thomas e Warren Bennis explicam como grandes líderes precisaram passar por experiências transformadoras para moldar suas formas de liderança, situação que nomearam como “cadinhos” de liderança.

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