Com a entrada da Geração Z no mercado de trabalho, surge um novo conjunto de características e preferências que as empresas precisam entender e se adaptar.
Neste artigo, exploraremos quem faz parte desse grupo, quais são suas principais características distintivas, como se comporta no mercado de trabalho e quais são suas preferências em termos de liderança.
A Geração Z é composta por indivíduos nascidos aproximadamente entre meados da década de 1990 e o início dos anos 2010.
Também conhecida como Gen Z ou centennials, eles cresceram em um mundo dominado pela tecnologia digital e está altamente conectada às mídias sociais e dispositivos móveis. Essa realidade moldou suas perspectivas e comportamentos de maneiras únicas.
A Geração Z é a primeira a crescer em um ambiente totalmente digital. Eles são proficientes no uso de tecnologia e têm habilidades multitarefas excepcionais.
Estão sempre conectados às mídias sociais e usam aplicativos de mensagens instantâneas como ferramentas essenciais de comunicação e interação social.
A Geração Z é caracterizada por sua diversidade étnica, cultural e de orientação sexual. Eles valorizam a inclusão e a igualdade, buscando ambientes de trabalho que sejam acolhedores e diversos.
Os nascidos entre 1990 e 2010 são conhecidos também por seu espírito empreendedor. Eles estão dispostos a assumir riscos, são criativos e valorizam a autonomia e a liberdade para explorar novas ideias.
A Geração Z procura trabalhos que tenham significado e impacto positivo na sociedade. Eles desejam se envolver em causas importantes e contribuir para um mundo melhor.
Diferentemente das gerações anteriores, essa geração prioriza um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal. Eles buscam flexibilidade e valorizam a qualidade de vida.
Esse grupo está sempre em busca de aprendizado e desenvolvimento. Eles valorizam a formação contínua, o acesso a informações relevantes e a oportunidade de adquirir novas habilidades.
Prefere líderes que adotem uma abordagem colaborativa, valorizando a contribuição de todos os membros da equipe. Eles apreciam líderes que promovam a participação e valorizem suas opiniões.
Valoriza feedback regular e construtivo
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