O trabalho do consultor de empresas se assemelha ao do médico. Se você sente dor de cabeça com frequência, pode até imaginar algumas causas para o problema e combatê-las, mas nada é mais eficiente do que procurar um especialista. Com base no seu histórico e hábitos, ele fará um diagnóstico preciso e prescreverá soluções. Em outras palavras, cabe ao consultor ajudar as companhias a executar melhor aquilo que se propõem fazer. Abaixo, uma visão geral do que são contratadas para fazer:
Consultorias encontram sinergias em aquisições
Por exemplo: uma empresa quer comprar um concorrente para se tornar líder de mercado. O raciocínio é simples, mas a execução nem tanto. Quais executivos dos dois times ficariam no comando da nova empresa? Alguma das marcas deixaria de existir para prevalecer a maior? O que poderia ser enxugado de ambos os lados na nova estrutura para torná-la mais eficiente? Quanto a nova empresa ganharia em lucratividade? A visão isenta de um consultor pode ajudar a empresa neste processo.
Consultorias cuidam de um projeto novo
Por exemplo: os executivos de uma empresa decidiram que, para atrair e reter talentos, devem mudar a política salarial da companhia para torná-la mais meritocrática. Como esse projeto duraria três meses, não valeria a pena contratar novos profissionais para reforçar a equipe de RH. Por outro lado, o time da casa demoraria o dobro de tempo esperado para entregar o projeto porque deveria conciliá-lo com as atividades de rotina da área. Contratar uma consultoria especializada seria uma solução.
Participe do Imersão Consultoria, programa de decisão de carreira da Fundação Estudar
Consultorias assessoram a empresa em algo desconhecido
Por exemplo: uma companhia decide abrir um novo escritório em outro país e montar uma equipe local. Devo alugar ou comprar um espaço? Fico distante ou próximo dos meus concorrentes? O que a lei trabalhista de lá tem de diferente da nossa? Como são calculados os impostos naquele país? Provavelmente seria mais seguro e ágil contratar um consultor local do que pedir para que os executivos da empresa descubram todas essas respostas.
Consultorias dão um parecer independente
Por exemplo: uma empresa resolve negociar suas ações na bolsa de valores. Para atrair investidores, ela precisa apresentar seus resultados financeiros dos últimos dois anos. O mercado exige que esses números sejam checados – auditados, no jargão – por uma empresa de confiança, isenta. Empresas de consultoria também podem exercer essa atividade.
Para dar conta do recado, as empresas de consultoria precisam contratar especialistas e generalistas que entendem de gestão. Para ambas as funções, ter conhecimento de administração é fundamental. A quantidade de setores atendidos pelas consultorias impressiona. Uma das mais tradicionais empresas de consultoria do mundo, a americana Bain & Company, tem em seu portfólio de clientes companhias de bens de consumo, transportes, mercado financeiro, saúde, serviços, mídia, metalurgia, mineração, energia, varejo, terceiro setor, tecnologia e telecomunicações (ufa!).
Participe do Imersão Consultoria, programa de decisão de carreira da Fundação Estudar
No mundo da consultoria estão empresas como a Bain e outras gigantes multidisciplinares que atuam no Brasil, como McKinsey, Accenture, E&Y e PwC, além de companhias de menor porte criadas por executivos renomados. Deu para perceber que a atividade de consultor exige muita responsabilidade, né? Por isso mesmo, mais do que a formação, a experiência conta bastante nessa atividade. Dois dos mais conceituados consultores brasileiros focados em gestão, Claudio Galeazzi, que fundou a consultoria Galeazzi & Associados, e Vicente Falconi, sócio-fundador da Falconi – Consultores de Resultado, têm mais de três décadas de estrada no mercado.
Sonha em trabalhar na área? Pois saiba que jovens consultores devem desenvolver a capacidade de administrar vários projetos ao mesmo tempo, às vezes em mais de um setor. Também não devem se intimidar com a pressão de lidar com problemas aparentemente sem conserto – consultorias são contratadas justamente para trazer a solução que os executivos não pensaram. Por fim, o jovem precisa ter consigo uma boa dose de curiosidade e humildade, tanto para aprender com as experiências dos colegas mais experientes quanto para sentar para conversar com as empresas e entender seus desafios.
Assista ao bate-papo do Na Prática com Vicente Falconi
Busca cursos gratuitos de aperfeiçoamento profissional?
Então se liga nessa curadoria que a Fundação Estudar fez para você! Com aulas 100% online
e a participação de grandes nomes do mercado de trabalho, esses materiais vão te ajudar
desde a entrevista até os desafios que aparecerão na sua carreira!
Clique para garantir seu acesso gratuito!
Esta reportagem faz parte da seção Explore, que reúne uma série de conteúdos exclusivos sobre carreira em negócios. Nela, explicamos como funciona, como é na prática e como entrar em diversas indústrias e funções. Nosso objetivo é te dar algumas coordenadas para você ter uma ideia mais real do que vai encontrar no dia a dia de trabalho em diferentes setores e áreas de atuação.
