
Egberto Santana
Publicado em 19 de novembro de 2025 às 07:14h.
As metodologias ágeis têm conquistado cada vez mais espaço em empresas que buscam eficiência, colaboração e entregas mais rápidas. Nesse contexto, o Scrumban surge como uma solução híbrida que une o melhor de dois mundos: a estrutura iterativa do Scrum e o fluxo contínuo do Kanban.
Ideal para equipes que desejam mais flexibilidade na gestão de projetos ágeis, o Scrumban permite adaptar processos sem abrir mão da organização e da visibilidade das tarefas.
Antes de entender o Scrumban, vale relembrar brevemente seus pilares.
O Scrum é uma metodologia ágil baseada em ciclos curtos de trabalho, chamados sprints, geralmente de duas a quatro semanas. Cada sprint tem um objetivo claro e termina com a entrega de um incremento do produto. O método é ideal para equipes que lidam com projetos complexos, exigindo planejamento estruturado e revisões constantes.
O Kanban, por sua vez, é um sistema visual de gestão de fluxo de trabalho, representado por colunas que mostram o andamento das tarefas — “A Fazer”, “Em Progresso” e “Concluído”. Ele prioriza a visualização e o fluxo contínuo, sem sprints fixos, permitindo ajustar o ritmo conforme a capacidade da equipe.
O Scrumban combina a estrutura cíclica do Scrum com a flexibilidade do Kanban. Em vez de sprints rígidos, as tarefas fluem de maneira contínua, mas com momentos definidos para revisão e planejamento. Essa combinação oferece controle visual, previsibilidade e adaptabilidade, tornando-se ideal para equipes que estão em transição entre modelos ou que precisam equilibrar demandas dinâmicas com entregas consistentes.
Para tornar mais claro, imagine que uma equipe de desenvolvimento que usa Scrum, mas começa a lidar com tarefas urgentes fora dos sprints. O Scrumban permite incorporar essas demandas sem quebrar o processo, mantendo a organização visual e o ritmo do time.
Leia também: Gestão de projetos para iniciantes: ferramentas e métodos para entregar resultados
O Scrumban é particularmente útil para times que buscam autonomia, flexibilidade e melhoria contínua. Confira os principais benefícios e cenários de aplicação.
Adotar o Scrumban não significa abandonar práticas existentes — trata-se de evoluir gradualmente. Veja um passo a passo para começar:
Várias ferramentas ágeis oferecem suporte ao Scrumban, permitindo personalizar quadros e fluxos:
O Scrumban é mais do que uma combinação de métodos — é um modelo de adaptação inteligente para equipes que precisam equilibrar previsibilidade e flexibilidade. Ao unir o planejamento estruturado do Scrum com o fluxo contínuo do Kanban, o Scrumban promove entregas consistentes, aprendizado contínuo e maior autonomia.
Para organizações em crescimento, trata-se de uma excelente porta de entrada para maturidade ágil e otimização de processos.
Leia também: Ferramentas digitais para organizar estudos, projetos e tarefas
O que é Scrumban?
Scrumban é um método ágil que combina práticas do Scrum e do Kanban para flexibilizar a gestão de projetos.
Quais as diferenças entre Scrum, Kanban e Scrumban?
Scrum usa sprints estruturados, Kanban adota fluxo contínuo e Scrumban mescla ambos para dar mais adaptabilidade.
Quando é indicado usar Scrumban?
É ideal para equipes que precisam de flexibilidade, planejamento dinâmico e controle visual das tarefas.
Como implementar o Scrumban no meu time?
Comece com práticas básicas do Scrum e Kanban, personalize o quadro de tarefas e ajuste conforme o fluxo evolui.
Quais ferramentas suportam Scrumban?
Trello, Jira, Asana e ClickUp são plataformas populares que permitem configurar quadros no formato Scrumban.